静銀経営コンサルティングは経営課題の解決に向けたご支援をする総合コンサルティング会社です。

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経営課題解決支援コンサルティング

企業経営の現状を分析し、問題点の抽出とともに
解決策のご提案・実行を支援いたします。 企業経営の現状を分析し、問題点の抽出とともに
解決策のご提案・実行を支援いたします。

経営課題解決支援コンサルティングの全体概要

提供サービス概要

経営診断
  1. ご支援対象
    1. (1)事業内容の問題点が把握できていない企業様
    2. (2)問題点の把握が結果のみに留まり、解決に向けたアクションへ取り組みたい企業様
  2. ご支援内容
    1. (1)経営者と徹底に議論し、どこに問題があるか「可視化」すること
    2. (2)原因の明確化、その会社の実情にそった具体的な解決案を策定し、提示すること
  3. 目的
    1. (1)問題点と原因の因果関係を正しく理解すること
    2. (2)階層別に取り組むべき解決策を提示し、実行を支援すること
  4. テーマ例
    1. (1)赤字脱却シナリオ構築のための事業構造診断
    2. (2)利害関係者に対する再生シナリオ構築のための経営診断
    3. (3)不採算新規事業フィージビリティ・スタディ診断
問題解決型・課題実現(対応)コンサルティング
  1. ご支援対象
    1. (1)解決すべき具体的問題点や実現したい課題が明確になっている企業様
  2. ご支援内容
    1. (1)解決すべき具体的問題や実現したい課題に対し、ご契約企業様の人材を通じてその解決・実現の支援を恊働して実施すること
  3. 目的
    1. (1)戦略の策定・実現、組織や仕組みおよび制度の整備、業務の改善等を通じて、組織環境の整備、組織力向上を図ることで、収益向上を実現すること
  4. テーマ例
    1. (1)工場統廃合シナリオ構築支援
    2. (2)原価管理の確立支援
    3. (3)変動費低減化実践支援
    4. (4)新ビジネスモデル構築支援
    5. (5)既存製品用途開発支援
    6. (6)管理会計構築・運用支援

ご契約までの流れ

STEP1お問い合わせ

弊社ホームページ「お問い合わせ」もしくは、静岡銀行本支店経由にてお問い合わせください。

STEP2ニーズヒアリング

直接ご面談させていただき、現状やお悩み、想定している課題等をお聞かせいただきます。

STEP3コンサルティング内容のご提案

STEP4ご契約

コンサルティング活動スタート

経営課題解決支援コンサルティング実例

  1. 赤字企業の事業構造診断実例
    1. (1)顧客からの要望
      1. 問題点は把握しているつもりであるが第三者の目から客観的に診てもらいたい
      2. 課題に対しては、具体的な取り組み方の提案や外部からの支援が欲しい
    2. (2)成果内容
      1. 役員間で問題認識の内容や程度に差があったため、全員が揃った最終報告会を通じて、重要な問題点や優先的に行うべき課題の認識を一致・共有化することができた。
      2. 報告内容を参考に改革に取り組む行動がみられた。
  2. 加工業の収益改善支援実例
    1. (1)顧客からの要望
      1. 会社の問題点は把握しているが、問題の解決まで至らない
        自分(社長)自身、現場まで方針を理解、徹底させるリーダーシップを発揮できないタイプであると感じているが、それでも会社の業績を改善したい
      2. 課題の取組に対し効果を創出できるようにしたい
      3. 他社では当たり前のことを自社でも当たり前のこととして捉える意識を持たせたい~特に管理職
    2. (2)成果内容
      1. 長期滞留在庫品削減。仕掛品、原料在庫の低減・削減
      2. 支払運賃の低減、原価管理の仕組み構築
  3. 新分野進出による中期経営計画の策定および実行支援
    1. (1)顧客からの要望
      1. 第三者的視点から採算性を分析し、進出の可否を含めた中期経営計画を策定してほしい
      2. 当社は各部門間や役職員間でもコミュニケーションが少ない。経営計画が「絵に描いた餅」とならないように職員への周知徹底、モチベーション向上をしてほしい
    2. (2)成果内容
      1. 実現可能性のある経営計画を策定することができた
      2. 全役職員を集めた報告会を実施、経営計画の内容を理解するまでフォローすることができた

Service サービスメニュー

M&A
コンサルティング

事業拡大・後継者問題解決・事業再編等に向けたM&Aについての各種サービスを提供いたします。

事業承継
コンサルティング

専門家との協働を含めた「事業承継プラン策定・実行支援」を通して、スムーズな事業承継を支援いたします。

経営課題解決支援
コンサルティング

企業経営の現状を分析し、問題点の抽出とともに解決策のご提案・実行を支援いたします。

経営改善計画策定支援
コンサルティング

実現可能性の高い計画策定を支援いたします。

代金回収支援
コンサルティング

貴社の大切なお客さまからの代金回収業務を支援いたします。

規格認証取得
コンサルティング

ISOをはじめとする各種規格の認証取得を支援いたします。

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ご相談・ご質問等ございましたら、お気軽にお問い合わせください。

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