静銀経営コンサルティングではクライアントの皆さまの規模や成長度合、企業変革に応じたサービスを複眼的な視点からご提供し、経営課題の解決に向けたご支援をする総合コンサルティング会社です。                           ・                                                                                      「静岡県事業引継ぎ支援センター」登録民間支援機関

総合経営診断 ToMaS
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総合診断ToMaS の主な内容

  ● 専門コンサルタントが「個別面談」を実施します。
  ● 独自の【事業診断シート】に基づき専門家と個別に面談・議論し、潜在的な課題を含め、様々な角度から広範な
     経営課題を浮き彫りにします。
  ● "課題解決の優先順位"や"重要課題の解決に向けたヒント"をご提案します。

   

総合診断ToMaS 事業分析項目

1
 
沿革と事業内容
 
2
現在および将来の経営人財(承継計画・自社株の状況を含む)

3
事業構造(市場、自社、顧客、競合、サプライヤー、パートナー)

4
事業の変化をもたらす重要な環境変化および中長期の展望
5
競争力の状況

6
事業業績(事業別の収益性推移等)

7
組織について(体制・意思決定構造・風土)

8
組織経営フレーム

9
当社の戦略(事業・財務・組織)



総合診断ToMaS 推進のステップ

推進ステップ



お申し込みについて

  ● 現在、ホームページでのお申し込みを受け付けておりません。
     再開の際には当ホームページにて発表いたします。
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