静銀経営コンサルティングではクライアントの皆さまの規模や成長度合、企業変革に応じたサービスを複眼的な視点からご提供し、経営課題の解決に向けたご支援をする総合コンサルティング会社です。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「静岡県事業引継ぎ支援センター」登録民間支援機関

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経営課題解決支援コンサルティング契約件数推移

経営課題解決支援コンサルティング実例

　１．赤字企業の事業構造診断実例

　　（１）顧客からの要望

　　　①問題点は把握しているつもりであるが第三者の目から客観的に診てもらいたい
　　　②課題に対しては、具体的な取り組み方の提案や外部からの支援が欲しい

　　（２）成果内容

　　　①役員間で問題認識の内容や程度に差があったため、全員が揃った最終報告会を通じて、重要な問題点や
　　　　優先的に行うべき課題の認識を一致・共有化することができた。
　　　②報告内容を参考に改革に取り組む行動がみられた。

　２．新規事業不振によるマーケティング診断実例

　　（１）顧客からの要望

　　　①新規事業がうまくいかない理由を知りたい
　　　　・チャネルの開拓がうまくいかない？
　　　　・商品の評判が高くても受け入れられないのは？
　　　②当該事業を軌道に乗せるためにすべきことを知りたい
　　　　（撤退も含めどのように判断すれば良いのか）

　　（２）成果内容

　　　①商品企画は具体的な事例を示すことで企画時のポイントが明確になった。

　３．加工業の収益改善支援実例

　　（１）顧客からの要望
　　　①会社の問題点は把握しているが、問題の解決まで至らない
　　　　自分（社長）自身、現場まで方針を理解、徹底させるリーダーシップを発揮できないタイプであると感じているが、
　　　　それでも会社の業績を改善したい
　　　②課題の取組に対し効果を創出できるようにしたい
　　　③他社では当たり前のことを自社でも当たり前のこととして捉える意識を持たせたい～特に管理職

　　（２）成果内容

　　　①長期滞留在庫品削減。仕掛品、原料在庫の低減・削減
　　　②支払運賃の低減、原価管理の仕組み構築

　４．経営計画の実行支援実例

　　（１）顧客からの要望

　　　①当社は社長が経営計画を策定しているが、「絵に描いた餅」となっているので実現に移したい
　　　②製造部門、販売部門に分かれ、さらに県外都市部にも事業所があるが、各々の採算は不明でコミュニケーションも
　　　　ないという事態を打開したい

　　（２）成果内容

　　　①チャレンジングな年度目標を設定し、前向きに転がりだした（現在進行中）。

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